De projectruimte werd door meerdere teams gebruikt, waarbij de twee bestaande losse whiteboards regelmatig allebei vol raakten tijdens dezelfde sessie, wat leidde tot verwarring over waar welke informatie stond. Teams die na elkaar dezelfde ruimte gebruikten, moesten geregeld eerst uitzoeken wat van de vorige sessie nog relevant was voordat ze zelf konden beginnen, wat tijd kostte die eigenlijk aan het eigen overleg had moeten gaan. Bij grotere projecten met meerdere deelteams leidde dit er zelfs toe dat teams onderling afspraken maakten over wie welk bord op welk moment mocht gebruiken, wat de oorspronkelijke functie van de ruimte, snel en informeel kunnen overleggen, juist ondermijnde.